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diagnostico empresarial - SeleccionProfesional.com

diagnostico empresarial

 

diagnostico empresarial

diagnostico empresarial

Para definir un diagnostico empresarial vamos a empezar un viaje mágico y maravilloso para recorrer un tema muy poco conocido en el mundo de los negocios

como es el mundo de la energía empresarial

solo conocida utilizada por unos pocos

que saben el uso y potencial de estos conocimientos aplicados al mundo de los negocios

Empezaremos nuestro recorrido comprendiendo que es y para qué sirve un Diagnostico Empresarial energético

y cuál puede ser el potencial real como instrumento para un empresario

que utilice esta poderosa herramienta en los negocios.

diagnostico empresarial

QUE ES

El diagnostico empresarial

es el estudio de los diferentes aspectos que inciden en una organización por efecto de la relación de cada uno de sus miembros con la naturaleza de la misma, desde el punto de vista energético.

Este nos permite dimensionar la organización  total en términos de sus actividades propias y la relación con sus funcionarios y los directivos, buscando integrar las diversas visiones que existen en una empresa.

OBJETIVO GENERAL

Identificar los efectos resultantes de la combinación entre los estilos particulares de su grupo directivo y la naturaleza  misma de la empresa desde su concepción forma parte de un diagnostico empresarial

para poder establecer si el desarrollo de la organización es acorde a los lineamientos de la alta gerencia,

en cuanto a la Visión y Misión de su futuro empresarial.

Un diagnostico empresarial permite establecer fortalezas y debilidades de acuerdo a la estructura de la empresa y a la conformación personal de cada empleado.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Brindar las herramientas que permitan identificar cómo la institución independientemente de sus directivos,
  • tiene de por sí unos lineamientos establecidos desde su nacimiento jurídico
  • que determina una forma natural de actuar.
  • Comprender la forma de ser de cada uno de sus directivos y los efectos resultantes de su toma de decisiones con respecto a su interacción con las características de la empresa

 QUE IDENTIFICA EL DIAGNOSTICO

Basados inicialmente en la fecha de constitución o iniciación de la empresa se establecen los puntos fuertes:

  • Cómo se muestra hacia fuera o sea como es la forma natural de proyectar su imagen institucional buscando ser percibida por su entorno.
  • La distribución física de sus instalaciones, la cual permite ver como son percibidas por los empleados o los clientes que las visitan.
  • El estilo de negociación y la relación que se establece en sus vínculos comerciales.
  • Cómo le gusta ser vista por los clientes, sociedad, funcionarios y entorno en general en otras palabras como se muestra ante el mundo exterior

A su vez se trabaja  durante un diagnostico empresarial en los siguientes aspectos de las áreas específicas:

  • Locación, Lugar
  • Manejo financiero
  • Medios de comunicación (propaganda, Publicidad)
  • Instalaciones
  • Creatividad, nuevas ideas, recreación del personal
  • Clima con los empleados en general
  • Manejo de conflictos, fricciones y posibles fusiones con otras empresas
  • Reformas en la compañía
  • Leyes, normas y manejo de comercio exterior
  • Aspiraciones, logros del nivel directivo y la empresa
  • Normas y parámetros de dirección en el ámbito global
  • Desarrollo de los estudios de factibilidad

ENERGÍA EMPRESARIAL

Entender la energía empresarial es comprender como los movimientos de los astros en un horóscopo empresarial cobra sentido en la vida practica de una persona o una actividad humana vista desde la colectividad.

Para los estudios de la energía empresarial es fundamental contextualizar las energías planetarias con los sucesos de una empresa.

Veamos a continuación los elementos que se tienen en cuenta en la constitución de una empresa:

VOLUNTAD: Representa la empresa en sí misma y su fuerza vital, su fundador o dueño o los directores de la misma. Valores materiales fuente que provee la persona. nos muestra el estilo personal o la voluntad del gerente dentro de la organización

CULTURA ORGANIZACIONAL: Nivel de aceptación, espectro social al cual están dirigidos sus productos o servicios. La relación con los empleados.

 La cultura de la empresa, las fluctuaciones los cambios, la popularidad, los clientes. 

Ilustra las emociones de los empleados de manera colectiva y su forma de reaccionar.

RAZONAMIENTO: Es la relación comercial, actividad de la empresa, intercambios, comunicación.

Publicidad y reglamento interno.

 Representa la mentalidad como la organización realiza sus actividades.

AMOR A LAS COSAS: Describe los recursos de la empresa, todo tipo de valores, crédito y dinero, relación de los productos de la empresa con el público

. Aporte creativo, el amor con que se hacen las cosas, ganancias fáciles, lujo, modales. 

Nos muestra el carisma con que la empresa se compromete a un proyecto.

DETERMINACIÓN: Espíritu de auto afirmación en el medio, es la motivación y la competitividad con que se lanza la empresa al mercado de sus productos, el trabajo, maquinas.

 La actividad, el dinamismo, las luchas, continuidad, acción continuada.

CAPACIDAD EXPANSIVA: Potencial de crecimiento empresarial, condición de generar recursos financieros, relaciones empresariales con otras instituciones, los asuntos legales, dinero.

 La suerte, las ganancias abundantes, la legalidad, la expansión , las especulaciones, la prosperidad.

ESTRUCTURA INTERNA: Estructura interna de la empresa, las cualidades administrativas de la misma, relación con los integrantes responsables de su actividad, consejeros, reglamentos, limitaciones.

 Reglas, rutina, costumbre, estabilidad, retrasos.

CAPACIDAD INNOVADORA: Recursos de renovación e innovación de la empresa, capacidad de incorporar nuevas tecnologías para la producción o para su funcionamiento interno.

 Los inventos, los cambios repentinos, la innovación.

MÍSTICA: Es la imagen de la empresa y sus ideales de realización o su visión en el mundo de los negocios. El componente ilusorio y engañoso que ocultan sus directivos en la actividad empresarial. Esta relacionado con las campañas de publicidad, televisiva.

 El ideal, intrigas, ilusiones, las cosas ocultas, fortunas con facilidad, estafas.

PODER DE TRANSFORMACIÓN: Es el poder corporativo (dinero y bancos) , la actividad financiera , describe la capacidad de transformarse de la empresa por luchas de poder o procesos de cambio, por la adaptación al nuevo mercado, cambios en profundidad y largos periodos de tiempo. 

Trasformaciones profundas, trabajos o empresas de largo alcance o mucho tiempo.

INTUICIÓN: factor de asociación o alianzas para cumplir los propósitos de la empresa, vínculo con el público, es el destino o karma laboral y financiero.

SENSACION DE LOGRO: Talento o beneficio personal

CUADRANTE EMPRESARIAL

Cuando se levanta una carta empresarial existen cuatro aspectos que identifican cada organización en general a saber:

MANEJO EMPRESARIAL: describe su composición en cuanto a la razón social  empresarial, representa el temperamento con que se mueve en el mercado.

ENFOQUE DE ALIANZAS: Representa el potencial de asociación o algún tipo de asociación comercial con otras empresas.

ESTILO COMERCIAL: Representa el tipo de actividad comercial de la empresa, sus metas comerciales y su proyección en el medio.

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA: Describe las instalaciones en donde se desempeña la actividad de la empresa, el lugar donde se toman las decisiones y se realiza el trabajo para luego poder proyectarse en el mercado.

Toda organización o empresa posee 12 áreas de desempeño fundamental independiente de su actividad , estas son:

  1. Características propias. La personalidad ante el dinero.
  2. Economía básica, ingresos y pagos, ganancias o pérdidas, manejo financiero.
  3. Intercambios comerciales, comunicaciones, publicidad, transportes, viajes
  4. Radicación física ,instalaciones de la empresa, propiedades, sede social.
  5. Nuevas ideas ,especulaciones financieras. El talento personal.
  6. Empleados ,sindicatos, trabajadores, la interdependencia.
  7. Contratos y acuerdos comerciales con los socios, fusiones, fricciones.
  8. Reformas, hipotecas, ingresos y pagos atípicos
  9. Comercio exterior ,exportación e importación ,el extranjero, leyes.
  10. Imagen y proyección social, la actividad de la empresa en si, ejecutivos
  11. Proyectos y objetivos , normas y directrices, acuerdos y protecciones.
  12. Estudios de factibilidad, espionaje industrial, actividades ocultas.

Cada organización asemeja las características de las energías en los cuales rigen el día de su constitución o conformación.

Lo anterior se establece con respecto a la energía básica primaria que se genera en la empresa en el momento de su constitución en cámara de comercio sin tener en cuenta las reformas realizadas en el futuro las cuales modifican el sentido y la visión total de la institución

ASPECTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL QUE INCIDEN EN LA ENERGÍA

Así como la empresa desde su formación posee unas características propias que le dan una forma particular de actuar, también aquellas personas que la integran con sus particulares cosmovisiones y maneras de ver la vida modifican los resultados posibles en la forma de implementar los planes de la alta gerencia.

En la vida práctica de una empresa no solo se dan las normas leyes y proyecciones establecidas, sino que estas vienen matizadas por las cualidades individuales de sus miembros en las que se puede identificar aspectos como:

  • La voluntad del directivo
  • La cultura de la empresa que se va construyendo
  • El estilo de aplicar el reglamento interno y la generación de Ideas
  • El carisma o amor con que se realizan las cosas por parte de la persona
  • La determinación con que se asumen las actividades
  • El sentido y la visión de la prosperidad de la compañía y de sus miembros
  • La estabilidad que se respira en los diversos momentos
  • El tipo de innovación que se da en los momentos críticos o normales
  • Los altos ideales y la manera de hacer las cosas (mística) que aporta el individuo a la organización
  • La proyección o búsqueda final del individuo tanto individual como en su lugar dentro de la organización

 COMO SE DESARROLLA EL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

El diagnostico empresarial se desarrolla mediante el levantamiento de la información pertinente a la empresa (certificado de Cámara de comercio) y sus modificaciones posteriores.

Como también el resultado de las fechas de nacimiento  de cada directivo cabeza de las áreas funcionales, las cuales permitirán comprender como actúa el nivel central de la organización con respecto al todo.

Dicho trabajo con cada persona es individual para buscar comprender su aporte personal al desarrollo global de sus colaboradores inmediatos y la institución en general.

Una vez establecidas las cartas base de los directivos y la empresa se buscan los aspectos comunes y no comunes que determinan la particularidad y el estilo que permite que la empresa  y sus miembros actúen de determinada manera.

ALCANCE DEL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

el diagnostico empresarial proporciona en un término no mayor de 1 meses una herramienta adicional que permitirá a la alta gerencia tener una mayor visión de la forma como interactúan sus miembros tanto individualmente como en grupo con respecto a las metas de la compañía.

Permite que cada directivo revise su naturaleza personal y como está es modificada al entrar en contacto con otras personas o situaciones dando como resultado un mayor conocimiento de sí mismo y de los otros.

Sirve de soporte a otras herramientas administrativas de evaluación para el control de gestión

El MUNDO DEL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL VISTO DESDE LA ENERGÍA

El mundo empresarial se compone de muchos matices dependiendo de su actividad o  el tipo de negocio que se esté desarrollando; como cualquier actividad humana es susceptible de ajustes por el solo hecho de trabajar con personas.

Los negocios como actividad desarrollada por personas es solo una parte del escenario en el que se mueven los individuos, pero contienen unas reglas y parámetros que afectan o ayudan a la armonía o convivencia de todos los que forman parte de la empresa.

En el trascurso del presente artículo nos centraremos en abordar el tema de la empresa exclusivamente desde el punto de vista energetico para establecer un diagnostico empresarial; sin perder de vista los principios y bases administrativas que son el fundamento de la formación administrativa y de las ciencias sociales que estudian este tipo de actividades.

Para ilustrar nuestro proceso vamos a hacer un recorrido por las diversas etapas por las que pasa un empresario en la constitución de su negocio.

Primer paso….. ¡Tengo una idea  o empiezo un negocio!

Empezar por identificar una habilidad para ofrecerla a otros es el comienzo de cualquier empresa;

esto visto desde el punto astrológico es establecer una energía específica para emprender un negocio….sin darnos cuenta

 la fecha en que se nos ocurre el negocio o en la que comenzamos actividades será fundamental para el desarrollo del mismo.

Para ilustrar este importante suceso en nuestra vida,

veamos según las fechas elegidas cual es el estilo de mi negocio, y como se asemeja a la energía de cada signo,

a su vez posee unas características típicas que están identificadas con una palabra clave

 que nos mostrara una tendencia natural del negocio y/o su funcionamiento en general;

su similitud con un signo en particular

se dará de acuerdo a la fecha en que la idea se nos ocurrió o el momento en que empezó  la actividad ,

tendremos que tener en cuenta el periodo en el que se nos mostrara según el:

 Calendario Energetico

Las características de la empresa tendrán las cualidades del signo, según la fecha elegida:

Iniciativa: Entre el 21 de marzo al 21 de abril.

Palabra clave: YO SOY

Afirmaciones:   Impulsivo, dinámico y pionero.

Un impulso interior le obliga a llevar a cabo sus objetivos como empresa. Busca antagonistas. Subjetiva. Activa. Auto afirmativa. Batalladora y pionera. Exploradora. Dinámica. Emprendedora. Impetuosa. Líder. Imponente. Fuerte y orgullosa. Fuerte valoración de sí misma. Osada y audaz, de riesgo. Precipitada. Lanzada. Heroica. Valerosa. Conquistadora.

Concreción: Entre el 22 de abril al 21 de mayo

Palabra Clave: YO TENGO

Afirmaciones: Reflexiva, práctica y consistente

Su fuerte instinto de supervivencia la vuelven una empresa práctica (no es teórica) y así se produce su sentido común con el cual conduce un barco a ojo en un paso difícil. Tener la cautiva y la domina. Se aferra a los bienes. Pragmática. Concreta. Consistente.

Relaciones interpersonales  : Entre el 23 de mayo al 21 de junio

Palabra Clave: YO PIENSO

Afirmaciones: Intelectual, comunicadora e inquieta

Es una organización teórica e intelectual.

Rápida mentalmente y en sus movimientos.

Versátil y muy adaptable.

Indecisa y cambiante.

Su invencible curiosidad y afán de exploración son base de todos sus avances.

Receptividad: Entre el 23 de junio al 22 de julio

Palabra Clave: YO SIENTO

Afirmaciones: Sensible, imaginativa y adaptable

Son empresas muy sensibles y sensitivas.

Receptivas,  con un alto instintivo en la búsqueda del recurso de supervivencia.

Emotiva y resistente (aguantadora). Imaginativa.

Abnegada. Ingeniosa, de iniciativa.

Vulnerable.

Vive en el mundo de lo generativo, de lo antepasado, del patrón establecido por la costumbre.

Registra detalladamente pormenores que evoca ante cualquier estimulo o alteración de su actividad.

Organización: Entre el 23 de julio al 23 de agosto

Palabra Clave: YO MANDO

Afirmaciones: Dinámica. Dispone. Tiene sed de poder.

Activa, auto afirmativa, saciable y organizadora innata.

Optimista, su capacidad de dirección le lleva a no vivir aislada, y para conseguirlo se mantiene rodeada de personas de empuje.

Le gusta que sus seguidores la alaben, la admiren y le den esplendor como organización.

Su gesto es el de: Yo ostento la autoridad.

Capacidad de análisis: Entre el 24 de agosto al 22 de septiembre

Palabra Clave: YO ANALIZO

Afirmaciones: práctica, analítica y previsora.

Concreta y porfiada en aquello que le da resultados prácticos con su constitución misma como empresa.

Mantiene una continua actividad nerviosa, diligente por obtener y guardar, y terminar las cosas actuando sus propios resultados;

porque en primer lugar está lo suyo.

  Es una organización de inteligencia práctica.

Maneja seguridad, bienestar y comodidad ante todo. Instintiva en ver las oportunidades y aprovecharlas, comprometiéndose en ello. Individualista, obsesiva, ocupada, yo soy yo y mis resultados.

Diplomacia: Entre el 23 de septiembre al 23 de octubre

Palabra Clave: YO BUSCO EL EQUILIBRIO

Afirmaciones: Intelectual, idealista y esteticista.

Toda la empresa es adaptable en la difusión de ideas.

Es diestra en la utilización del lenguaje y lo prefiere frente a la acción.

Sensible a toda alteración o cambio, incluso a los del medio ambiente.

Reacciona con giros o cambios rápidos de tipo mental tiene gran capacidad de adaptación y giro hasta de 180 grados para asegurar su equilibrio.

Es una organización Inteligente, móvil y versátil.

Inconforme, tiene ansias de llegar a más porque siente que le falta algo.

No está ni adentro ni afuera. Ágil.

Independiente.

Percepción psicológica: Entre el 24 de octubre al 22 de noviembre

Palabra Clave: YO DESEO   YO POSEO

Afirmaciones: Instintiva; sensitiva e inquisitiva.

Muy instintiva, reservada, introvertida, emotiva, sensitiva, cauta, sensual y prudente.

Tiene, cultiva, calla y le motiva una intensa pasión interior por realizar las cosas.

Es una empresa independiente, solitaria y vulnerable. Esquiva, sigilosa, discreta, precavida, obsesiva e imperturbable.

Callada, desconfiada, silenciosa, simuladora, actúa por reacción en forma contundente.

Visión de futuro: Entre el 23 de noviembre al 21 de diciembre

Palabra Clave: YO VEO, YO PLANEO

Afirmaciones: Idealista, proyectiva y legislativa.

Organización que se caracteriza por ser buscadora de horizontes amplios y elevados aspiraciones en lo legislativo, moral.

Segura, confiada y franca.

 Proyectista y planificadora de objetivos a largo alcance en los que funge como orientadora, consejera y conductora de sus miembros.

Condescendiente en las negociaciones y esto no le impide ser justa.

La libertad es lo justo y el orden que defiende con la ley misma que da la norma con derechos y obliga con deberes.

Se amolda a las normas y se ajusta hasta donde no contravenga la ley y el orden.

Lleva a la práctica su filosofía empresarial.

Margen de maniobra: Entre el 22 de diciembre al 20 de enero

Palabra Clave: YO USO

Afirmaciones: Estratega y autosuficiente. Mando efectivo.

Estratega, concreta y práctica. Sus actuaciones provienen en mayor medida de la reacción. Las dificultades no lo arredran. Residente.

Como empresa tiene gran capacidad para afrontar obstáculos, asimilarlos o sobrepasarlos.

Ágil. Vive al borde del peligro es su acicate. Va en busca de sus propios y particularísimos fines.

De inteligencia práctica.

Se muestra segura de sí.

Ávida por tener el control de las actividades.

Piensa en todos los pormenores, los posibles movimientos y jugadas.

Matemáticas.

Cuando actúa sigue su plan sin desviarse lográndolo. Auto exigente.

Diplomacia: Entre el 21 de enero al 19 de febrero

Palabra Clave: YO SÉ

Afirmaciones: Intelectual, visionario y futurista.

Al hacer los negocios maneja una inteligencia de analogía veloz.

Logra la síntesis.

Capacidad de juicios de valor.

Gran capacidad de aprendizaje de las situaciones.

Organización con características de librepensador.

Versatilidad. Muy independiente y Original.

Su estilo la hace sentirse la elegida para innovar.

Busca valoración intelectual.

Idealista que ve en el tiempo, futurista.

Empatía: Entre el 20 de febrero al 21 de marzo

Palabra Clave: YO CREO

Afirmaciones: Hipersensible, introvertido y compasivo.

Su extraordinaria sensibilidad lo lleva a sintonizarse con el otro, a ser receptivo, comprensivo y servicial. Aquello que le toca vivir es distinto a su sueño y deseo: de buena fe, humilde.

Tímido,

no ve enemigos,

no toma riesgos,

vive inmerso en la profundidad,

pero cuando retorna no es consciente de haber estado en ella.

Vive dentro de sí.

No exige pero espera mucho.

Lo anterior nos muestra como algunas características de los signos

son asumidas en las empresas y se manifiestan de manera concreta con solo iniciar o registrar un negocio

adoptando comportamientos y frases de batalla que son incorporadas en la cultura de la organización y se convierte en un valor empresarial.

La anterior descripción nos permite comprender como la energía de los signos no solo se asemeja a la energía de las personas;

sino que es totalmente aplicada a las empresas como tal.

El segundo paso….La hora en que la registro o empiezo el negocio

Pasada una primera etapa de definición o elección de la fecha para empezar mi negocio

existe una segunda variable fundamental para cumplir con la VISION y MISION de la empresa, y desde el punto de vista de la astrología empresarial la hora en que se registra en la cámara de comercio o en que se empieza la actividad nos dirá o nos hablara de la función prioritaria o el área donde la empresa enfocara todo su potencial para cumplir con su razón de ser.

En Colombia la hora de registro oficial en la cámara de comercio

que es la que rige y vigila la actividad comercial está establecida de 8:00 am a las 6:00 p.m.

esto daría una serie de limitantes en cuanto los objetivos o finalidades según la hora de constitución

Para cada país se debe tener en cuenta las normas internas que rijan el ámbito empresarial

a la hora de registrar una empresa por ejemplo en Inglaterra y España

se aplica a la media noche del registro oficial de la empresa.

Pero independiente de la norma de cada país lo que sí es común en la Energía empresarial

es lo que tiene que ver según sea la hora de registro oficial, como la finalidad natural desde el punto de vista de la astrología empresarial será:

6:00 a 8:00   a.m.  Estudios de factibilidad, espionaje industrial, actividades ocultas.

8:00 a 10:00 a.m. Proyectos y objetivos, normas y directrices, acuerdos y   protecciones.

10:00 a 12:00  m.d. Imagen y proyección social, la actividad de la empresa en sí, ejecutivos

12:00 a 2:00   p.m. Comercio exterior, exportación e importación, el extranjero, leyes.

2:00 a 4:00     p.m. Reformas, hipotecas, ingresos y pagos atípicos

4:00 a 6:00   p.m. Contratos y acuerdos comerciales con los socios, fusiones, fricciones.

Lo anterior ilustra algunas limitantes de las empresas que oficialmente se registran; no siendo el mismo caso de las personas o empresas que comienzan en cualquier hora del día o de la noche su finalidad cambiara sustancialmente.

Vamos a realizar una serie de reflexiones afines al ámbito de la energía empresarial veamos algunos aspectos a saber:

¿Cuál es la aplicación práctica de la Energía empresarial?

Entender la energia aplicada al mundo de los negocios implica una amplia apertura mental

por parte de todos aquellos que tienen una relación con el mundo empresarial

y las nuevas tendencias en el mundo de los negocios.

El desconocimiento de la mayoría de las personas de cómo funcionan las leyes del universo

en referencia al tema empresarial

los hace propensos a tener experiencias de aprendizaje fuerte en el tema de los negocios.

No es suficiente ser versado en temas administrativos

en lo que tiene que ver con los departamentos o áreas de una empresa.

La dinámica empresarial

debe tener en cuenta aspectos complementarios a su desarrollo y prosperidad,

que no necesariamente viene dada por la cultura organizacional de la empresa

o por los paradigmas de sus dueños, fundadores o socios en general.

UNA EMPRESA

Una empresa desde el momento de su registro en cámara de comercio

adquiere una identidad propia no solo por el hecho de su propia razón social y NIT

sino por ser una entidad energéticamente diferente a sus dueños o fundadores

como tal si el gerente o los altos directivos

no logran identificar este aspecto tenderán a pensar que el carisma del gerente o el dueño

será suficiente para el éxito del negocio.

Esto no es posible si la energía particular de la empresa

se armoniza con la individualidad de cada funcionario como en un engranaje perfecto.

No será suficiente poseer unos manuales de funciones y procedimientos altamente elaborados

sino existe una compatibilidad energética entre los diversos miembros del equipo.

Los procesos de selección de personal

en ocasiones se quedan cortos en detectar este tipo de herramientas

debido a su desconociendo de disciplinas alternativas que arrojen dicha información.

Esa es la labor del estudioso de la energía empresarial

en cuanto a unificar el saber técnico (administración de empresas o carreras afines)

con el saber ancestral de cómo funciona la dinámica de los planetas y el universo

actuando  sobre la psiquis del ser humano.

Hoy en día la Energía empresarial

está al servicio de aquellos que tienen la visión de ver el futuro de los negocios

utilizando las herramientas que utilizan otros países de manera oculta o reservada

para comprender dicha dinámica celeste y saber cómo actuar

en un momento dado de acuerdo a las circunstancias que se le presenten.

El futuro y el éxito ira de la mano de aquellos que logren intuir

como todo está ínter conectado en el ámbito empresarial, científico, humano o cultural.

¿Qué áreas energeticas debe tener en cuenta un empresario cuando realiza procesos de selección de personal?

Elegir o seleccionar una persona para desempeñar un cargo, es una labor importante para un empresario

que puede salir costosa si no se tienen en cuenta algunos aspectos inherentes a la energía empresarial,

estos tienen que ver con la adecuada pre selección del perfil del funcionario

acorde a las características energéticas tanto de la empresa en el departamento de recursos humanos

como del funcionario elegido y su compatibilidad con la misma empresa.

Cada ser humano en lo referente a sus áreas laborales posee 3 aspectos fundamentales a tener en cuenta para el proceso de selección;

su manejo personal en cuanto a  administrar los recursos de terceros,

el desempeño labor con respecto a jefes compañeros y subalternos y el desarrollo profesional como tal.

Estos aspectos serán determinantes para el buen funcionamiento del cargo y el perfil de una persona. Sus características personales deberán ser compatibles con las de la organización para un adecuado engranaje de todo el sistema empresarial.

Elegir una persona sin tener en cuenta las anteriores características enunciadas

podrá traernos muchos inconvenientes y altos costos,

por la alta rotación de funcionarios que se puede dar en un momento determinado

para las diversas actividades que se planean en la organización.

Poseer un manual de funciones y procedimientos

no es garantía de un óptimo desarrollo de la actividad,

por lo que ya hemos mencionado con anterioridad de estar trabajando con seres humanos

que en su naturaleza personal poseen características propias inherentes solo a ello

s y que deberán ser adecuadas a las necesidades de la empresa y no al carácter caprichoso o poco informado de aquel que realiza la selección de personal.

La cultura organizacional

La cultura organizacional va de la mano

con lo que popularmente se conoce como “clima laboral” o “ambiente de trabajo”

el cual es un factor determinante en una empresa para lograr la productividad y la armonía entre sus miembros.

Desde el punto de vista astrológico

el clima organizacional no lo muestra la influencia de la luna sobre las actividades de la empresa.

Si esta luna  para la empresa está en Energía de fuego

(Iniciativa, Organización, Visión de futuro)

el comportamiento colectivo de los miembros tendera a ser proactivo, dinámico y tendiente a la acción rápida y de resultados.

por lo mismo la influencia se da sobre energía tierra

(Concreción, Capacidad de análisis, Margen de maniobra)

la psiquis de los funcionarios de manera grupal estará en función de resultados

prácticos, pragmáticos y concretos como equipo.

Respecto a la influencia de la cultura organizacional

 sobre la energía Aire

(Relaciones interpersonales  ,Diplomacia, Carisma)

en un esquema empresarial dará unos funcionarios tendientes a la comunicación y relaciones interpersonales con mayor facilidad.

Por ultimo cuando la influencia de la cultura organizacional se da sobre energía agua

(Receptividad,Percepción psicológica, Empatía)

la tendencia de los funcionarios dentro de la empresa será ser más perceptivos e intuitivos con las necesidades de los otros.

Como se puede observar la constitución de la organización

será determinante para este aspecto colectivo en el desarrollo y consecución

de los objetivos y metas empresariales.

CONSIDERACIONES FINALES

En este artículo hemos pretendido ilustrar como en un diagnostico empresarial

la influencia de las energías y de los signos

es determinante en el la implementación, desarrollo y éxito de cualquier actividad empresarial

esperamos sembrar la semilla de aquellos que deseen mejorar las condiciones de sus negocios actuales o futuros

con la guía y asesoría de una persona calificada en el tema para así optimizar sur recursos

y obtener los logros que ya obtienen muchas grandes empresas

que por obvias razones no les interesa que sean de dominio público

estas prácticas empresariales para mantener una ventaja competitiva sobre los otros.

visita nuestro canal y observa nuestro video sobre Astrologia Empresarial

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